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人才派遣

  根據人力資源和社會保障部《勞務派遣行政許可實施辦法》(人力資源和社會保障部令第19號),我單位于2013年新的勞務派遣辦法事實之時,在六安市人力資源和和會保障局申請領證,正規經營。我單位在安徽省內核六安地區與多家企事業單位合作愉快,也歡迎有意向的單位于我處聯系!

  1、派遣服務優勢

  (1)勞務管理便簡,提高企業管理效率

  用工單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的人員聘用、異地勞務引進、檔案接轉、流動手續辦理戶口落實、建立員工檔案,員工工資、獎金的統計、發放,各類社會保障建立及繳納、工傷申報勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由我們負責完成。用工單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業核心競爭力的管理,如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。使企業真正實現“用人不管人,增效不增支”的最大人力資源管理效益。

  (2)用人機動靈活,提高員工管理的效能

  許多用工單位在市場經濟條件下,業務變化很大,采用勞務派遣用人形式,可使公司用工進出靈活,不受編制限制,人員入離職手續都由我們進行專業化服務,充分展現用工單位擇人和個人擇業自主權。

  (3)避免人才流失,提高企業競爭力

  派遣人員的人事檔案由我們調集和管理,在合同期,我們對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證派遣人員在合同期安心工作,用工單位不會擔心人才在安排之外出現流失和“跳槽”。

  (4)降低管理成本,提高企業經濟效益

  首先,用工單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構對派遣人員進行管理,由我們完全承擔這一任務,為用工單位節約了管理成本。其次,可大幅降低常規性人力資源管理費用支出,如:勞務招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。再其次,由于用工的機動性,用工單位可以根據公司的發展,依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準,其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。

  (5)規避勞動糾紛,維護企業信譽

  用工單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系,派遣人員的勞動關系隸屬于我們。這樣,作為用工單位避免了與派遣人員人事(勞動)糾紛的發生,從而節省用工單位的管理精力,專心于核心事業的發展。同時,由于第三方的加入,有效化解人事(勞動)糾紛。

  (6)確保員工素質,分散用工風險

  因用工單位采用派遣形式,所用人才可進可退、能上能下,其機制十分靈活,大大降低和分解用工風險。

  (7)建立勞務轉接,確保用工優勢

  因為企業和我們簽定的勞務派遣合同,我們的義務加大:我們會加大單位宣傳力度,并進行培訓確保派遣人員的穩定性。并且在我們派遣地區附近形成企業知名度,有利于招聘等工作的有效開展。

  2、派遣服務內容

  派遣服務的主要內容包括人員招聘、入職手續、日常服務、離職手續四個部分。

  (1)人員招聘

  招聘簡章制訂、招聘渠道選擇、招聘信息發布、應聘簡歷收集、 應聘簡歷篩選、人員初試篩選、復試協助工作等。

  (2)入職手續

  入職信息采集、入職體檢安排、勞動合同簽訂、崗前培訓教育、后勤服務安排、員工背景調查、工作檔案建立等。

  (3)日常服務

  勞動合同管理、工作檔案管理、法定社保管理、商業補充保險、員工薪酬發放、個稅代扣代繳、后勤服務管理、人事檔案托管、黨團關系掛靠、員工戶籍管理、員工職稱評定、學生轉正定級、員工戶籍調計劃生育手續、員工卡證辦理、員工節假慰問、員工生活關懷、員工活動舉辦、日常出勤管理、員工績效考核、員工在崗培訓、提供咨詢服務、勞動爭議調解、出國政審手續、失業退休手續、員工建議調查、員工職業指導等。

  (4)離職手續

  員工離職面談、物品資金結算、員工工作交接、勞動合同終止、社會保險停繳、商業保險停止、人事檔案轉出、開具離職證明等。